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天元宠物亮相世界品牌莫干山大会:“宠物经济+”如何打开行业增长新空间?

白皮书团队讯,5月10日,以“品牌,让世界更美好”为主题的世界品牌莫干山大会在浙江德清举行。天元宠物董事长薛元潮、副总裁虞晓春受邀出席,并在多个论坛环节分享了天元宠物关于“宠物经济+”与“人宠友好”的战略思考。薛元潮指出:“宠物经济,不再是单一的垂直经济,而是一个以宠物为纽带,连接多元生活场景、连接全生命周期的新型产业。”这一观点引发与会嘉宾广泛关注。


2025年,全球宠物市场规模突破3000亿美元。一方面是市场规模持续增长,另一方面是同质化竞争日趋激烈。薛元潮认为,“宠物经济+”将加速行业破圈,把宠物消费延伸到社区、商业、文旅、城市空间等多元场景,联动时尚、体育、艺术、科技等产业,为全行业带来新的增长空间。


天元宠物董事长薛元潮

在“中国品牌全球行·510特别行动”发言



从垂直赛道到生态载体,宠物经济迎来深刻变革


作为本届大会的重点主题活动之一,“文化赋能新消费——世界500强品牌发展论坛”5月10日下午举行。天元宠物副总裁虞晓春以“人宠友好,空间无限”为主题进行现场分享。从人宠乐园、人宠友好社区,到人宠生活方式破圈体育IP,再到携宠出行全面升级,宠物经济以文化赋能、加速生态破圈的蓝图正在加速呈现。


天元宠物世界杯国家队官方授权宠物用品


宠物企业登上世界500强品牌论道舞台,折射出宠物经济正从消费类垂直赛道,蜕变为承载新经济、新场景、新消费的重要载体。2025年,中国宠物市场规模达到3126亿元。市场体量攀升高峰的同时,产业如何实现质量提升?需求侧的变化正在提供答案。


欧睿国际研究显示,全球71%的宠物主人将宠物视为家庭成员;在中国,这一情感认同正从一二线城市向县域和农村扩散。Z世代成为养宠主力,单身经济、丁宠族家庭崛起,宠物的意义从“功能性陪伴”向“情感性共生”深刻转变,由此催生人宠户外、人宠共居、携宠社交三大趋势。


虞晓春认为,宠物行业正在向更宽泛的场景拓展。过去,宠物企业大多专注单一赛道——或食品、或医疗、或用品,各守一隅。而“人宠友好”为行业带来了新的风口。当行业不只在于有限空间内竞争,而是通过创新去创造更大的空间,把蛋糕做大,一个以宠物为纽带、连接多元生活场景和全生命周期的新型产业逻辑便应运而生。“作为一个新细分行业、一种新的商业范式、一种面向未来的新生活方式,人宠友好不是一个选择题,而是我们的必答题,这是时代的产物。”她说。


天元宠物副总裁虞晓春分享“人宠友好”实践案例


事实上,天元宠物早已启动双层推进的战略升级:一方面以Petstar品牌为抓手,推动宠物用品从功能型向美学驱动、情感共鸣型升级,将东方美学与非遗技艺融入日常消费场景;另一方面以“人宠友好标准”联合制定者的身份,与社区、行业伙伴共建生态,推动产品创新向社区实践系统延伸。



场景叠加、产业链接,新需求催生新增长


今年,由天元宠物打造的全国首个宠物产业综合体——天元宠物经济生态园将正式落地。它不仅是一个产业园,更是“生产、生活、生态”融合的新场景,涵盖研发、制造、展示、销售、服务、体验、关怀的全产业链一站式服务,构建真正的宠物经济生态圈。


薛元潮表示,“宠物经济+”不是简单跨界,其本质是宠物行业从一个垂直消费赛道,变成一个连接型产业。新的需求将在各个产业链上孕育出新的消费增长点。过去,宠物行业更多是卖产品;未来,它将越来越多地连接人与生活、人与城市、人与文化。


天元宠物董事长薛元潮参与“莫干山品牌面对面”访谈


在天元宠物看来,人宠友好的需求贯穿全场景,围绕人们的生活方式与兴趣爱好展开:


  • 居家空间:用户渴望人宠共用产品,同时关注空气清新度、人宠动线、噪音处理,实现人与宠的边界平衡。


  • 社区空间:用户向往人宠社交空间、宠物专属活动区,设计需兼顾邻里对噪音、安全、卫生的顾虑。


  • 商业空间:许多空间“允许宠物进入”却“不被欢迎”,养宠人群体验不完善,不养宠人群的顾虑也缺乏系统解决。


  • 文旅空间:从携宠出行到宠物酒店、宠物友好景区的服务断层仍然存在,本质上是不同行业间尚未建立“人与宠物、养宠与不养宠人群和谐共存”的完整规则。


天元宠物副总裁虞晓春参与“莫干山品牌面对面”访谈


“当行业把多元的生活场景、多元的文化表达一起纳入进来,宠物行业的边界,不再由宠物定义,而由人宠共同生活的全部场景定义,从而带来行业高质量、可持续发展的机会。”薛元潮说。



开放接口、拓展价值,构建宠物经济新生态


业内人士认为,供需错配是当前宠物经济最突出的结构性矛盾。当消费场景由单一模式延伸至时尚、零售、运动户外、文旅、酒店等多个领域,行业命题日益清晰:宠物经济需要一次从“卖产品”到“建生态”的跃迁。


观众在天元宠物展台驻足体验


“宠物经济+”的内核,是将宠物产业从封闭赛道改造为开放接口——“+”的另一端,连接的是城市规划、社区治理、文化旅游、健康养老等更广泛的社会场景。宠物产业的价值边界,由此从满足宠物刚需,延伸至赋能人的生活品质整体提升。


行业从增量竞争步入存量博弈,洗牌逻辑随之改变。行业研究指出,中国宠物行业仍处“熵增阶段”——食品、医疗、用品、服务四大赛道竞争加剧,但协同不足。欧睿国际数据亦揭示,贴牌代工仍是中国企业出海主流,品牌认知与本地化能力是最大短板。单一赛道的领先者,在这一格局下难以构筑持续优势。未来更具竞争力的宠物企业,需同时具备全品类产品矩阵、全链条场景覆盖、生态平台建设三项能力。


“2026世界品牌莫干山大会品牌展”天元宠物展台


作为“宠物经济+”战略的先行者,天元宠物的生态竞争力已逐步凸显:2025年,公司实现营业总收入30.02亿元,同比增长8.61%;归母净利润5883.98万元,同比增长28.02%——利润增速远超营收增速,全品类布局带来的经营效益稳步增长。


薛元潮表示,下一步天元宠物将推动专业化、全球化、平台化、场景化的“生态体系构建”,重构人宠生活方式,打通更多消费场景,带动更多产业合作伙伴共同成长。


End


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